Осторожность при приватизации
Нельзя сразу приватизировать. Должна быть какая-то помощь от государства, иначе футбола вообще может не быть. Давайте возьмем за пример "Мегаспорт", где я начинал работать. Все хорошо начиналось, вторая и первая лиги, потом премьер-лига. Первый год после премьер-лиги заняли пятое место, а потом второе и клуба не стало. Когда возглавил команду, мне рассказывали, что академии и поля будут. Но ничего в итоге не появилось. Поэтому к вопросу приватизации необходимо подходить обдуманно. Если к этому прийти постепенно, то все научатся считать деньги, выбрасывающиеся сейчас на футбол. Появятся советы директоров, станут рассматривать вопрос, почему именно этому футболисту платят такие большие деньги, а он не оправдывает их.
Мне доводилось беседовать с людьми, желавшими вложить деньги в первую лигу, и когда я назвал скромную сумму в один миллион долларов, так как зарплата ребят должна быть минимум 1500-2000 долларов с учетом затрат на другие оргвопросы, то их это уже забеспокоило. Они потом правильно сказали, что эти деньги в топку, сразу возвращаться не будут. Я ответил, конечно, потому что вернуть деньги сразу не получится, нужно терпение", - сказал Рамазанов.
Плюсы приватизации
Естественно, было бы здорово, если клубы передали бы в частные руки, тогда может быть и спрос был, и бюджетные деньги сохранились. И отношение к футболу было другое. Я, например, только за. Хотя сколько общаюсь с обеспеченными людьми в Актобе, не встречал среди них, желающих приватизировать какую-нибудь команду. При приватизации, необходимо задуматься, куда денутся академии, дети, к чему все будет подвязано. Давайте подождем и посмотрим на "Кайрат", на его развитие. Я не беру итоги выступления команды, важно, что вокруг нее строится инфраструктура. И это я считаю правильно, а плоды обязательно будут через пять-шесть лет. Я даже не сомневаюсь. Если у команды будет соответствующая инфраструктура, то остальное появится и будущее будет за ней. Требуется только набраться терпения, а то наши руководители хотят сразу получить результат.
На что следует направить бюджетные деньги
Казахстанские клубы, участвующие в еврокубках, должны иметь инфраструктуру. Нужно выходить на высокий уровень. Все-таки играем в Европе. Я был на последней игре "Актобе". Когда оказался на стадионе, был просто поражен. Ни одного свободного места не было. Как будто предстоял какой-то еврокубковый матч. Не секрет, что клубы в основном выступают за счет хороших бюджетных денег. Стоит финансирование урезать, как он уже не играет, поскольку нет инфраструктуры, нет подпитки. Поэтому привозят легионеров или одни и те же казахстанские футболисты ходят по кругу из-за отсутствия притока новых игроков. Я вот предлагал в Актобе создать базу с двумя искусственными полями и тремя натуральными. И туда на автобусе привозить детей, чтобы они имели возможность тренироваться и питаться. При таком подходе пошел бы огромный поток игроков, да и ребятишек оторвали бы от улицы. С этого надо начинать.
Надо обратить внимание на детей. И следует заняться массовым футболом, как в союзные времена. Тем более что сейчас для этого есть возможность. Проезжая по городу Актобе, я заметил детские площадки, огороженные сеткой, с искусственным полем. Их надо делать в каждом дворе. Ведь в академиях ребятишки тренируются по полтора-два часа, а все остальное время обязаны проводить на площадках, оттачивать финты и удары. А строительство таких мини-полей стоит копейки для бюджета области. Мне кажется в каждом дворе найдется место 30 на 30 метров или 40 на 40. Это однозначно помогло бы поднять футбол в Казахстане.
Отметим, правительством Казахстана уже утвержден комплексный план по приватизации на 2014-2016 годы. Приватизации подлежат 32 организации республиканской собственности, 191 организация квазигосударственного сектора и порядка 780 предприятий коммунальной собственности. К передачи в частные руки подлежать и вышеупомянутые футбольные клубы.
Все самое актуальное о спорте в вашем телефоне - подписывайтесь на наш Instagram!