"У вас будет прямой доступ". Новый президент КФФ - о результатах выборов, кадровых перестановках и своей стратегии

Новоиспеченный президент Казахстанской федерации футбола (КФФ) Адилет Барменкулов посетил первую пресс-конференцию в новом статусе. Он отметил, что был уверен в своей предвыборной кампании, а также рассказал о планах по развитию отечественного футбола, сообщает корреспондент Vesti.kz.

- Вы все прекрасно знаете мою программу. Хотел бы сказать, что в течение первых трех месяцев основной задачей будет общая систематизация. У нас есть график и план работы, также будут определены все наши первые шаги. Для этого нужно будет привести в порядок все документы, регламенты.

Что касается первых шагов - мы сразу приступим к усилению статуса региональных федераций. Вопросы массового футбола, вопросы того, как должен развиваться футбол. Основная задача - вовлечение в футбол максимального количества людей, болельщиков. Сегодня мы ставим задачу заинтересовать футболом минимум пять миллионов человек. На сегодня этот показатель равен 1,5 миллиона активно интересующихся футболом людей. Как только мы добьемся такого количества вовлеченности, естественно, мы сможем говорить, что это будет интересно как для государства, так и для бизнеса.

Нам необходимо создать правильный фундамент. Считаю, что футбол должен стать национальным проектом. Поддержка государства очень важна. В течение трех месяцев мы должны будем расписать все вопросы.

- Будут ли кадровые перестановки в КФФ в ближайшее время?

- Очень хороший вопрос. Если вы читали мою программу, то у меня там ясно написано, что ставку я делаю на систему управления. Вся энергия и ресурсы будут нацелены на организаторские и управленческие компетенции. Мы завершаем сейчас модель компетенций. Исходя из этого, станет понятно, каким должен быть генеральный секретарь, каким должен быть руководитель ПФЛК и так по каждой должности. Будет определена каждая позиция. Я специально для этого беру три месяца.

Как только мы объединимся, утвердим все критерии каждому руководителю, тогда у нас будет среда из сильных управленцев. Сейчас нужен акцент на уровне компетенции.

- Что в Вашей предвыборной кампании сыграло ключевую роль в итоговой победе на голосовании?

- Я объехал почти все области страны, общался со всеми - не только с болельщиками и федерациями, но и с ветеранами, молодежью, директорами школ, со всеми, кто заинтересован в футболе. Я верю, что моя программа была достаточно убедительной. 

Самое главное, что моя программа не состояла исключительно из обещаний. Было прописано, что для этого необходимо сделать, как действовать. Из всех кандидатов мне было легче всего, потому что у меня была конкретно проделанная работа и убедить людей мне было проще.

Что конкретно? У меня была профессиональное комплексное исследование всех проблем нашего футбола. От массового до профессионального - что у нас есть, а чего нет. Практически каждый блок был расписан. И есть в программе детальное решение этих проблем. Мне удалось убедить регионы, что эта программа будет жить. Эта стратегия не должна лежать на полке, она должна быть реализована на сто процентов. 

- Ваше видение ситуации относительно частных вливаний средств в футбол?

- Хочу сказать, что когда мы говорим о привлечении государственных и частных инвестиций, здесь должна быть видна основная работа федерации. Понятно, что нужны частные инвестиции, но частный инвестор не придет к тому, что невыгодно. Поэтому здесь очень важно федерации быть связующим звеном между государством и бизнесом.

Сначала нужно подготовить фундамент. Без государства и бизнес, и футбол жить не будет. Нам нужно систематизировать все затраты и на профессиональный, и на массовый, и на детско-юношеский футбол. Когда мы говорим о госфинансировании, то должны ставить акцент на рентабельность затрат. Должны говорить, что каждый тенге должен быть эффективен. Это будет наша основная большая работа. После систематизации всех имеющихся затрат мы поймем, как всем этим распоряжаться. 

- После избрания в президенты КФФ Вы освобождаете свой пост в "Шахтере"?

- Конечно. Это согласно всем регламентам и правилам. Думаю, что уже сегодня этот вопрос будет рассматриваться и будет определен новый председатель совета директоров "Шахтера".

- У нас много проблем со стадионами, с инфраструктурой. Как Вы будете их решать?

- Как уже говорилось, все наши дела будут зависеть от того, как мы выстроим свои отношения с государством.

- Предыдущий президент КФФ не особо баловал журналистов интервью. Можно ли от Вас ожидать большей открытости по отношению к СМИ?

- Знаете, это очень правильный вопрос. СМИ являются одновременно причиной стресса, но в то же время и самым близким другом всей бизнес-индустрии. У вас будет прямой доступ. Мы хотим на сайте выставить все текущие проекты, чтобы все могли видеть, кто руководитель проекта, какой статус проекта. В любой момент сможете все видеть. Есть ли результат, какой промежуточный результат, есть ли отставание от графика. Чтобы была моментальная обратная связь.

Нам нужно будет ознакомиться со всеми процессами в течение ста дней, после чего вводить изменения. Сначала мы должны создать нормальную среду, и в этом должна быть заинтересована вся Федерация, чтобы у вас был доступ ко всей информации. Максимальную открытость я гарантирую. 

- Бывший президент КФФ не так часто был в офисе, он был сильно вовлечен в политику и в другие дела. Вы готовы к ежедневной работе?

- Готов к ежедневной работе и делаю ее. Я не политик и не бизнесмен, я, можно сказать, менеджер. Ежедневную работу я выполнять готов, с 8 утра и до вечера. 

- Можете рассказать о своей стратегии?

- Там четко определены промежутки - два года, пять, десять и 15 лет. Порядок очень прост. Каждая программа, каждый проект четко детализированы. Прошу всех ознакомиться. Там достаточно ясно расписано, что и как будем делать.

Ожидайте, через три месяца я буду вам рассказывать об организаторских и управленческих компетенциях. Хотел бы, чтобы у вас у всех был такой настрой. Пока мы не выстроим управленческие компетенции, будет рано говорить о строительстве школ, стадионов. Что даст пустое здание без правил? В первую очередь вы увидите именно структуру, управленческие компетенции. 

После того как будет выстроена система, вам будет интересно уже не со мной общаться, а с руководителями региональных федераций. По большому счету, вся работа будет вестись там. Они будут на местах принимать все важнейшие решения. Центральная федерация, то есть мы, будет уже заниматься выстраиванием отношений с государством и бизнесом. 

Напомним, что 50-летний Барменкулов стал новым президентом КФФ, набрав 14 голосов из 26 возможных. На три голоса он опередил ближайшего конкурента Берика Каниева.

КФФ выбрала нового президента. Что нужно знать о нем и его планах