- Сильно хромает маркетинговая составляющая у клуба, отсутствует взаимодействие между структурными подразделениями внутри клуба, - рассказал Асан Аргын о недочетах в работе клуба. - Мы с Сергеем Егоровым обсуждали это, он как опытный руководитель согласен с тем, что необходимо выстраивать совершенно новую структуру. Отрадно, что у нас одинаковое отношение к этому. И для него "Шахтер" - это родная команда. Естественно, Сергей Викторович больше сейчас делает упор на спортивную составляющую, улучшение турнирного положения команды, психологического климата внутри коллектива. Моя задача сейчас состоит в том, чтобы улучшить имиджевую составляющую, чтобы наш клуб любили, уважали и ценили.
- Конечно, турнирное положение сейчас имидж команды не улучшает.
- Да, имидж команды определяется конкретными спортивными результатами, но могу сказать исходя их собственного опыта и опыта других команд: не всегда именно результат является главной составляющей формирования имиджа. Есть много примеров того, как в командах, временно переживающих не самые лучшие для них моменты, именно маркетинговая и имиджевая составляющие поставлены на таком уровне, что перекрывают негатив от плохих результатов, а у всех окружающих есть понимание, что в дальнейшем эта ситуация будет улучшаться. А когда мы видим, что и турнирное положение не самое лучшее, и в работе с болельщиками и в продвижении бренда "Шахтера" все стоит на месте, тогда и складывается вокруг команды весь этот негативный фон. Начинать надо работу с болельщиками так, чтобы они чувствовали, что нужны в первую очередь клубу, ведь мы играем для них. И футболисты, и руководство, и все работники клуба понимают, что "Шахтер" работает ради болельщиков. Мы уйдем, придут новые люди, а болельщиков никто не сможет поменять, они будут всегда с этой командой. Над этим нужно работать.
- Какие шаги планируется предпринять в первую очередь?
- Сейчас ведется работа в этом направлении, разрабатывается поэтапный план, по которому мы будем улучшать работу клуба и инфраструктуру стадиона. Надо, чтобы человек, приходя на матч, получал удовольствие, а не напрягался в поисках элементарной бутылки воды. Конечно, эти неудобства отпугивают достаточно большую часть болельщиков. Семейные пары не могут прийти на футбол с детьми, так как им тяжело переносить все время, пока длится игра, на стадионе, не продумано, как надо быть с инвалидами, которые тоже хотят болеть за команду, как работать с активно настроенными болельщиками, которые по большому счету предоставлены сами себе. Мы, видя их интерес к нам, почему-то не проявляем заинтересованности в них. Если мы поэтапно будем решать эти проблемы, то сможем выйти на уровень, за который карагандинцам уже не будет стыдно. Я не говорю громких слов, что "Шахтер" станет экономически успешным и встанет в один ряд с европейскими клубами, но часть наболевших проблем мы можем решить, и для этого нет преград. Надо только работать, работать и работать.
- Много нареканий также вызывает в среде болельщиков и неудобное время проведения матчей. Как правило, они проходят в рабочее время, и многие карагандинцы просто не могут попасть на стадион из-за этого.
- Это тоже очень важно. Конечно, мы будем выходить на ФФК с предложением по возможности пересмотреть проведение матчей на более удобное время, чтобы оно устраивало и болельщиков, и телекомпании, ведущие трансляции игр, и не перестраивало график работы КПЛ. Для меня как для рядового болельщика тоже бывает затруднительно быть на стадионе в середине дня, например, да и жарко в это время, из-за чего неудобства испытывают и сами игроки. Надо активизировать работу клуба и по оповещению о матчах. Эта работа сейчас ведется в недостаточной мере, большинство карагандинцев просто не знают об играх. Информация доходит очень поздно, и если бы люди узнавали об играх "Шахтера" не за два-три часа до матча, то на стадионе было бы гораздо больше народу. Больше людей на трибунах - сильнее мотивация футболистов, а значит, выше качество и лучше результат игры. Весь вопрос в системе клуба. На каждый компонент ее работы нужно обращать пристальное внимание. Оповещение о матчах, как я считаю, - это одна из самых важных составляющих правильной организации.
- Тебя в Караганде знают как человека от хоккея. Скажи, что бы ты привнес в "Шахтер" из "Сарыарки"?
- В первую очередь работу с болельщиками. На данный момент сам прихожу на хоккей как рядовой болельщик - с семьей, и получаю колоссальное удовольствие, потому что то, что происходит на льду и вне льда в подтрибунных помещениях вне матча, создает столь необходимую обстановку праздника, что мне бы и хотелось видеть и на играх "Шахтера". Что касается структуры, то я бы хотел обратить внимание на работу тренерского штаба, медицинской части и административно-управленческого аппарата. В "Сарыарке" все они очень тесно взаимосвязаны, не дублируют друг друга, и эта работа в одной связке дает потрясающие результаты. Считаю, что это помогло бы нашему футболу. Не кардинальные, не революционные, но "Шахтеру" нужны перемены. Какие-то изменения внутри, возможно, будут, но они не должны быть значительными и только ради улучшения работы клуба. Будем и экспериментировать в чем-то. А с тем, что в клубе будет работать неэффективно, расстанемся без сожаления.
Напомним, что "Шахтер" после 18 туров КПЛ занимает последнее место в турнирной таблице, набрав 11 очков.
Все самое актуальное о спорте в вашем телефоне - подписывайтесь на наш Instagram!