Программа развития Казахстанского футбола 2016-2022

Анализ состояния дел в сфере футбола города Алматы

Управляющий орган - Федерация футбола города Алматы

Направление развития и статистика:

1. Ветеранский футбол Лига 40 (13 команд) Лига 50 (10 команд) 500 человек (приблизительная цифра)

2. Вторая лига (Лига А) 16 команд, восемь из которых представляют молодежные команды возраст от 15 до 19 лет (4 команды представляют ФК «Кайрат») Общее количество участников 480 футболистов.

3. Женский футбол 1. Команда мастеров СВШСМ 2. Команда девочек (2003-04) и старше. Общее количество – 50 человек. Чемпионата города Алматы среди женщин и девочек не проводится.

4. Детско-юношеский футбол (ЛДЮФА) - 67 команд участники ЛДЮФА. Общее количество участников 1350 детей -

Порядка 600 детей различного возраста (любительские, частные клубы, дети младше 2006 г.р. Не задействованы в каких-либо соревнованиях под эгидой ЛДЮФА.

- Порядка 700 детей занимаются в ФК «Кайрат». - ФК «Кайрат» создал свою лигу, где выступают воспитанники клуба возрасте от 8 до 14 лет. Общее количество занимающих детей 2650 человек (цифра приблизительна) + 50 девушки.

Примечание: Количество занимающихся детей футболом составлено приблизительно, подсчет проводился методом опроса сотрудников клуба, тренеров и подсчетом количества команд. Данный подход не позволяет называть точную цифру и контролировать статистику и отслеживать персонально каждого участника.

В этой связи предлагаю рассмотреть вариант о создании единой информационной базы, где будет размещаться электронный паспорт футболиста с его личным номером. Это позволит иметь точные данные по количеству детей занимающихся футболом, следить за статистикой, отслеживать развитие игрока до самого его выпуска в профессиональный футбол. Определить клуб и возраст игрока, к примеру, в спорный момент – «подставки», переход игрока в другой клуб без разрешения бывшего клуба, узаконить его как воспитанника казахстанского футбола. Данные показатели помогут измерять эффективность программы развития футбола по всей Республике.

Список клубов, НЕ имеющих отношение к ЛДЮФА в 2015 году по тем или иным причинам: 1.Тики-Така 2.Арсенал 3.Галатасарай 4.Международная академия футбола 5.Фабрика футбола 6.Олимпик 7.ЦСКА-Арлан (2002 и младше) 8.Орда 9.Алтын Каргалы 10.ЦСКА-Баганашил 11.Драйв 12.Ахыска

Примечание: Многие футбольные клубы не имеют официального статуса, сотрудничество и контакты с ЛДЮФА отсутствуют! В связи с этим предлагаю провести работу по урегулировании этих вопросов, предоставить возможность встать на учет в ЛДЮФА, предоставить возможность тренерам любительских клубов обучиться на тренерских курсах (массовый футбол, категория «С» программа Grassroots).

Примечание: Количество команд и участников ЛДЮФА во многом превышает количество воспитанников ФК «Кайрат». Важно отметить в ЛДЮФА команды имеют разные статусы, начиная от групп подготовки профессиональных клубов, комплексные школы (СДЮШОР), частные клубы и любительские команды. Но инфраструктура клуба «Кайрат» превосходит во многом количеством и качеством все клубы и коллективы ЛДЮФА. В отличие от остальных команд, футбольный клуб имеет свои базы, им не приходится арендовать стадион для проведения соревнований и учебно- тренировочного процесса.

Таким образом, один клуб имеет возможность развиваться, а большинство испытывает трудности, от этого страдает качество обучения всего Алматинского и Казахстанского футбола, в том числе Академии «Кайрат» в соревновательном плане.

Конкуренцию им могут составить несколько команд ЛДЮФА. Необходимо создавать конкурентно способные клубы и это увеличит количество одаренных и качественно подготовленных игроков для команд мастеров и национальных сборных.

Есть Пример  где инфраструктура минимальная

- Лига любителей футбола (ЛЛФ) Задействованы два стадиона. Есть официальный сайт, где ведется онлайн освещение событий. 5-ЛИГ: Количество команд – 128. Формат игры 5+1 два тайма по 20 минут Участников - 2900 футболистов. (Многие участвуют во второй казахстанской лиге (в Алматы в Лиге А ).

Стадионы (мини -поля) Общее количество: около 60 площадок. Размер поля в среднем 40х20м. Цена от 5 тысяч тенге в час.

Данная инфраструктура позволяет проводить чемпионат города среди детей 2009, 2008, 2007, 2006 года рождения.

Одна из главных проблем этих возрастов нет официального турнира чемпионата города.

В Казахстане соревнование среди юных футболистов проходит с опозданием в отличие от стран Европы и России. Раннее развитие игроков будет способствовать в будущем на качество при выпуске игроков.

Проблема детского футбола - переходы игроков

В регламенте по переходам игроков прописана компенсация клубу от клуба за перешедшего игрока. В размере 500 тыс. тенге за каждый год обучения в клубе, с возраста от 12 лет. Оплата компенсации состоится в том случае, если игрок, перешедший в другой клуб подписывает контракт в возрасте 18 лет.

Данный регламент имеет несколько минусов:

1. Тренер или клуб, создавший группы УТГ- 1 и далее. К примеру, начиная с возраста 7 лет. До 12 лет проводит большой объем работы, закладывает все необходимые базовые навыки в обучении техники и развитии моторных навыков.

Исходя из регламента по переходам, этот период времени не идет в зачет их труда, компенсация не предусмотрена. Проделанная работа и вложенные силы, нервы, время, средства в юных футболистов не ЗАЩИШЕНЫ!

2. Переходы происходят по личному желанию футболистов или их представителей (родителей) в любое удобное им время без уведомления клубов, тренеров.

Часто игроков переманивают более богатые клубы, не платя при этом компенсации, не оказывая элементарную помощь для развития клуба взамен на одаренного футболиста (инвентарь, аренда поля, экипировка и т.д.). Регламент не защищает интересы детских клубов, тренеров!

Не многие ушедшие ребята получают гарантии, что станут мастерами в новых клубах, соответственно процент возможности получить клубу в будущем компенсацию за своего игрока очень низкий.

Разные факторы могут влиять на это. К примеру: (адаптация в новом коллективе, травма, конкуренция, слабая программа развития, возрастные изменения, не позволяющие игроку выйти на профессиональный уровень и прочее.

Для решения данной проблемы предлагаю рассмотреть следующий вариант:

1.Сократить в регламенте по переходам возраст начала отсчета обучения с 12 лет до 7 лет.

2. Установить Единовременную компенсационную выплату за переход игрока из клуба в клуб. Только после оплаты компенсации игрок имеет право выступать в любых соревнованиях в составе нового клуба.

3.Установить процент от суммы первого контракта для компенсации тренерам подготовившего игрока. Электронный паспорт футболиста и его личный номер поможет проследить всю его историю развития и становления как профессионального футболиста. Определить тренеров, кто принимал участие в его развитии. Данные пункты помогут решить большую проблему под названием переманивание игроков другими клубами.

Есть много случаев в Алматы, когда из-за подобных действий расформировывались команды и клубы. И главный плюс - это стимулирование и финансовое поощрение тренеров за их труд, и интерес инвесторов для развития частных клубов с целью подготовить игроков для команды мастеров и получить прибыль.

Научный подход – изменение регламента проведения детских турниров

В детском и юношеском футболе очень важную роль играет развитие ребенка как личности и его физиологическое развитие. Существует понятие как биологический возраст, часто многие дети среди ровесников по году рождения имеют существенную разницу в своем физическом развитии. Причин очень много, одна из главных – это существенная разница в днях рождения. Футболист, рожденный в январе зачастую опережает в развитии игрока, рожденного в декабре.

Таким образом, при селекции и выборе игроков большое предпочтение отдается игрокам, рожденным в начале года, т. е. игроки, которые рождены в конце года уступают им, в будущем выпадают из футбола. Таким образом, происходит потеря одаренных футболистов и количества занимающихся детей.

Данную проблему и решение предлагаю рассмотреть следующим образом. При проведении селекции в национальные сборные и футбольные центры учитывать не только модельные характеристики футболистов, но и их биологический возраст. В соревнованиях в возрастных категориях допускать игроков, рождённых в октябре на год младше указанного в паспорте футболиста. По факту игроки, родившиеся в январе и декабре ровесники. Таким образом, мы сохраним талантливых футболистов, которым необходимо время для физического развития, и очень важный момент - предоставим игровую практику.

Количество турниров и международный опыт

Одна из главных проблем детского футбола малое количество турниров, с участием сильных команд. Группа подготовки допускает для участие только команды футбольных центров, за сезон юноши проводят не более 20 официальных игр, этого не достаточно учитывая то, что игры проходят между собой из года в год.

Необходимо проводить международные турниры, выезды за рубеж для приобретения количества необходимых игр за сезон, а самое главное - получать опыт в игре с сильными соперниками, изучать и противостоять в игре с командами разного стиля. Проверить свои резервы, эффективность программы развития, сравнить наш уровень с другими странами.

Международные выезды развивают футболистов всесторонне и улучшают уровень подготовленности. Очень много случаев, когда игрок едет в первый раз за рубеж уже в составе команды мастеров или сборной страны, испытывая при этом волнение, что сказывается на его психологии, а дальнейшем в игре.

В отличие от наших клубов многие страны активно отправляют свой резерв за рубеж уже в раннем возрасте, это помогает им быть более уверенными на международной арене в будущем в составе национальных сборных и клубах участников еврокубков.

1. По стране необходимо запустить проект ЛДЮФА на примере города Алматы.

Увеличить количество турниров республиканского масштаба и международных соревнований.

2. Приглашать зарубежные команды для участие в турнирах под эгидой ЛДЮФА.

3. Организовать турнир на примере «Большие звезды светят малым». Подключить к организации и финансированию ведущих футболистов страны, ветеранов футбола.

4.Организовать в республиканском масштабе турнир «Volkswagen», «Danon», «Coca-Kola».

5. Организовать совместно с Федераций России и Белоруссии турнир - ЕАЭС (с участием ведущих академий и клубов молодежных составов) возможно проведение турнира в несколько этапов, в разных странах с целью популяризации футбола, приобретения международного опыта и поддержки дружеских отношений между странами.

6. Организация и проведения международного турнира на территории Казахстана с участием юношеских сборных команд начиная от U-14. (Турнир памяти Антона Шоха) турнир проходит на хорошем уровне, но обходимо выводить его на уровень сборных, или включить в календарный план юношеской сборной.

7. Организация и проведение турнира среди сборных городов U12-14 (пример турнир памяти Серика Жейлитбаева)

8. Организация и проведение турнира среди команд 2 лиги, составленных из выпускников футбольных клубов при поддержке Федерации футбола города.

Проекты для региональных федераций

1. Футбольный лагерь

2. Футбол для всех

3. Школа индивидуального мастерства

4. Воскресные группы

5. Дошколята

6. Футбол в детские дома

Организация и проведение футбольных проектов для юных футболистов при поддержке городской федерации футбола (заключить партнерство с кафедрой спортивных вузов, предоставлять студентам волонтерам практическую работу с детьми в проектах).

Таким образом, можно минимально по финансовым расходам запустить проект, предоставить детям бесплатные курсы футбола по нескольким программам, студентам практикантам получить необходимый им практический опыт, который в будущем поможет им в профессии.

Университет или Академия смогут контролировать повышение квалификации своих студентов совместно с техническим центром ФФК, практика в школах всегда была в каждом университете, студент обязан был отработать определенное количество часов, совместные проекты будут полезны для двух сторон.

Предлагаю рассмотреть еще несколько предложений:

1. Футбольный центр в Алматы; Открытие футбольного центра в городе Алматы под контролем ФФК. (на базе сборных клубов ЛДЮФА). У футболистов города Алматы появится возможность принимать участие в турнире групп подготовки, это даст возможность приобрести игровой опыт и предоставить возможность увеличить количество команд конкурентоспособных, что придаст новый стимул остальным клубам и увеличит количество кандидатов для национальных сборных.

Поддержка и финансирование команды осуществляется за счет Управление физкультуры и спорта города Алматы. Федерации города Алматы необходимо провести переговоры с Управлением спорта города Алматы о финансировании сборных ЛДЮФА для участия в турнире групп подготовки РК.

2.Совместно с Управлением образования, рассмотреть условия оплаты труда тренеров ДЮСШ. (Необходимо перевести ДЮСШ в структуру Министерства образования) Пример - Зарплата тренера в футбольном центре от 150 тысяч тенге. Тренер в ДЮСШ получают максимально 80 тысяч тенге, тренируя сразу по несколько групп, зарплата зависит от количества часов и групп. Это влияет на качество обучения футболистов и мотивацию для работы специалистов.

3. Интернат Совместно с Управлением образования и Министерством культуры и спорта открыть в каждом крупном регионе отделение футбола в спортивных колледжах (интернатах) куда могут поступить самые одаренные дети возрасте от 12 лет, независимо от принадлежности их к профессиональному клубу. Днем футболист получает возможность получить среднее техническое образование (профессия тренер, арбитр) + дополнительную тренировку на повышение технического мастерства, развитие моторных навыков по программе составленной специалистами ФФК. Вечером игрок прибывает в расположение своего клуба и проводит второе занятие по программе клуба, согласованной с программой ФФК.

Это позволяет увеличить количество занятий у футболиста (тренироваться в двух-разовом режиме, согласовать нагрузки занятий), сократить расходы на содержание академии при футбольном клубе, не отрывать детей от семьи как происходит в случае в интернате , повысить количество специалистов (детских тренеров, арбитров) в отличии от общеобразовательной школы, с которыми сотрудничают многие академии на примере стран СНГ, колледж дает право получить среднее техническое образование по меркам школы в 11 классе, и в дальнейшем получать второе образование в другой сфере.

Главной задачей любой академии является воспитание достойного гражданина республики. Образование и знания имеют очень большую роль в становлении человека. Финансирование также могут частично брать на себя футбольные клубы, за своих воспитанников которые поступили в колледж, это существенно поможет сократить их расходы в дальнейшем на академию и повысить качество обучения футболистов.

4. Команды второй лиги Очень много талантливых игроков пропадает после окончания обучения в спортивных школах и академиях. Чтобы сохранить отечественных футболистов и дать им возможность раскрыться, предлагаю в каждом областном центре и крупных городах страны под кураторством ФФК создать клубы второй лиги, где смогли бы играть и повышать до уровня профессионала свое мастерство молодые футболисты. Прецедент в Алматы уже есть. Создана команда второй лиги «ФФА Енбек».

5. Студенческая лига Интересный и привлекательный проект ФФК. Но для развития футбола надо изменить формат соревнований и проводить турниры по большому футболу. Можно попросить Министерство образования создать при крупных вузах Казахстана свои футбольные клубы. Затраты небольшие, но они помогут развитию футбола.

Во времена СССР студенческие коллективы СКИФ, сборная КазГУ, «Буревестник» (Кустанай), семипалатинский Пединститут, КарГУ и другие на равных соперничали с командами мастеров второй лиги чемпионата СССР. И многие студенты, и выпускники играли с успехом в чемпионате и пополняли ряды профессиональных команд.

Департамент сборных

Создание юношеских сборных Казахстана команд возрастом

от 14 лет. U 14 -3 Команды. U 15 - 2 Команды U 16 - 1 Команда U-17 U-18 U-19 U -20 U -21 U- 23- по 1 Команде.

Создание трех команд U-14 и двух команд U -15 Структура представляет собой пирамиду. Младшая из сборных, до 14 лет, имеет аж три состава, следующая, до 15, – два, все прочие – по одному. Когда в 14-летнем возрасте выбор слишком узок, то много талантов теряется. Ведь многие из тех, кто в 12 в порядке, в критическом возрасте 14-16 лет отсеиваются; кто попадет во взрослый футбол и будет там успешен, становится более или менее ясно в 17-18 лет. Необходимо не пожалеть средств и расширить основание этой пирамиды!

Как вариант частичную помощь в финансировании несет клуб игрока, приглашенного в расположение сборной. Клуб должен быть заинтересован в развитии своих воспитанников, учитывая, что все клубы являются бюджетными и содержатся за счет налогоплательщиков, среди которых очень много родителей юных футболистов. Клуб может участвовать и оказывать финансовую помощь для развития одаренного футболиста. Идет обратная связь клуб-налогоплательщик, во благо развития футболистов и всего отечественного футбола.

Проблема департамента сборных ФФК - слабое развитие промежуточных сборных.

Отсутствие информационного отдела и общей базы данных детского юношеского футбола Казахстана совместно с базой игроков национальных сборных. При создании информационно-аналитического отдела сборных команд, можно повысить уровень работы всего департамента, что в свою очередь поможет более плодотворно и качественно построить тренировочный процесс в национальных сборных.

Создать в крупных мегаполисах сборные городов oт

U-11 до U-14.

Данный проект будет популяризировать и мотивировать детей для занятий футболом. Определить более одаренных детей данного региона, с дальнейшим привлечением их в национальные юношеские сборные.

Проведенная на раннем этапе селекция поможет создать более сильные национальные сборные. Работая по одной системе в сборных, игрокам сборных городов проще будет адаптироваться в расположении национальных сборных.  

Образование - научно методическое обеспечение

Одна из главных проблем детско-юношеского футбола: Нехватка квалифицированных футбольных специалистов. Отсутствие семинаров, лекций, конференций с участием ведущих специалистов Европы в Казахстане отрицательно влияют на развитие уровня отечественных специалистов, во всем мире принята практика обмена знаниями, на совместных конференциях, семинарах.

Обеспечить ДЮСШ и другие детские школы, научным современным пособием по обучению и развитию футболистов, видео пособие,

создавать КНГ при институтах медицины при поддержке региональных федераций.

Поднимать уровень образования по специальности спортивная медицина, врачи и другие специалисты.

Необходимо организовать в виде бонуса для специалистов (тренеры, судьи, менеджеры, комментаторы, работники СМИ, спортивная медицина) показывающих высокие показатели в работе, стажировки в ведущих академиях мира, федерациях ведущих стран, ведущие телеканалы, посещение семинаров для повышения уровня знаний.

Данные проекты будут мотивировать лучших специалистов и привлекать молодых специалистов учиться на профессию детского тренера и других специальностей имеющие отношение к футболу.

Не все тренеры имеют возможность попасть в группу слушателей технического центра ФФК для получения лицензии УЕФА. предоставить возможность !

Техническому центру необходимо финансирование для оплаты стажировок в ведущих академиях мира для лучших слушателей центра.

Предлагаю рассмотреть предложение -

На базе национальных сборных в городе Талгар -построить дополнительную инфраструктуру (жилой корпус, номера, столовая) для технического центра, таким образом центр сможет существенно снизить финансовые затраты на проживание и питание слушателей.

Благодаря собственной инфраструктуре, центр может спонсировать поездки за рубеж, приобретать новые технологии, приглашать иностранных инструкторов для обучения местных специалистов. Дополнительно использовать в свободное время основную инфраструктуру национальной базы.

Местные специалисты

Необходимо поднимать имидж и статус отечественных специалистов, содействовать в их продвижении, как внутри страны, так и на международном уровне.

Предоставить молодым специалистам возможность реализовать себя и получить опыт работы с опытными специалистами и самостоятельно реализовать свои идеи. Инфраструктура и развитие детско-юношеского футбола в каждой стране в стратегической программе развития футбола стоит на первом месте.

Тренеры являются главным персонажем в реализации высоких планов. Чем выше уровень знаний специалиста, тем качественнее будет обучен футболист, которому защищать честь Казахстана на международной арене.

ТВ –ПРОЕКТЫ

Необходимо выпуск проекта - футбольной программы на телевидении, с целью популяризации и развития отечественного футбола.

К данным проектам на начальном этапе можно привлекать волонтеров - студентов из университета и академии искусства, партнёрство с данными заведениями помогут реализовать начальные шаги проектов. Информационная площадкой могут стать спортивные каналы и ФФК ТВ.

Далее выводить проект на более профессиональный и масштабный уровень. Лучших студентов приглашать на постоянную работу в данных проектах. Таким образом, Федерация займётся и занятостью населения, и трудоустройством, что положительно будет сказываться на ее имидже.

1. Футбольная программа, где будут освещаться вся работа арбитров и матчи профессиональной лиги РК (Честная игра).

2. Футбольная программа, где будут освещаться все события юношеского футбола (детская лига) гости программы юные футболисты, тренеры, специалисты, имеющие отношение к развитию детского футбола. Благодаря этой программе есть возможность популяризировать детский футбол, поднимать имидж детских тренеров и обсуждать все на насущные проблемы в развитие.

3. Футбольное шоу игра в 1х1, самый техничный игрок года. Проходит на республиканском уровне. Участники - юные футболисты, представляющие разные школы, выполняя различные задания в футбольных конкурсах, соревнуются и определяют лучших по республике, все действие освещается на ТВ, почетные гости в жюри - это люди из мира футбола, звезды, представители федерации и спортивных организаций.

Под данный проект необходимо найти генерального спонсора или партнера в виде телеканала, который возьмет на себя все расходы по финансовым расходам, взамен телеканал получает большую аудиторию зрителей, дополнительную рекламу.

На первом этапе возможно провести мероприятия при региональных федерациях, без освещении на ТВ. Данный проект популяризирует и пропагандирует футбол и привлекает молодое поколение к занятиям футболом.

Инфраструктура

В Казахстане много талантливых людей, которым нужно создать условия для реализации своего таланта!!!

1. В связи с климатическими условиями для проведение качественного учебного тренировочного процесса необходимо строить футбольные манежи во всех регионах страны. Манежи необходимо строить многофункциональные, с футбольным полем, с медицинскими кабинетами, офисами, актовыми залами, и мини-гимнастическим залом, кафе и административным корпусом. Инвестор может использовать сооружение не только для футбола, но и для развития медицины - платные услуги врачей, предоставление в аренду офисов, проведение концертов, выставок (поле можно застилать на время мероприятий специальным покрытием.

Таким образом, возможно привлечь инвесторов, окупить расходы на строительство государственным структурам, футбольным клубам.

2. Инфраструктура многих школ находится в аварийном состоянии, но имеет необходимую территорию для создании футбольной инфраструктуры. Программа частного и государственного партнерства, может привлечь инвесторов для финансирования строительства на школьных дворах футбольной инфраструктуры. Днем юные школьники и футболисты используют поля для своего развития, вечером после учебного времени инфраструктуру используют на платной основе, любители, ветераны и другие желающие.

Таким образом, школы получат хорошие условия для проведение занятий физической культурой, детские клубы смогут на бесплатной основе проводить обучение футболистов за счет партнерства, вечером пропагандируется здоровый образ жизни при этом инвестор окупает свои расходы, данные стадионы возможно использовать для проведения детских соревнований так и коммерческих турниров. Школы выбираются по всему городу, клубы, находящиеся в этом районе имеют больше шансов получить бесплатные часы на футбольное для обучение своих футболистов и использовать данный стадион как домашнюю арену в играх чемпионата и других соревнований.

3. Лицензирование -Ужесточить требование при лицензировании клубов участников Профессионально футбольной лиги. Установить требование иметь в наличии для групп подготовки футбольные поля стандартных размеров не менее пяти. Футбольные залы для проведения учебно-тренировочного занятия в зимнее время. С учетом того, что все клубы финансируются за счет государства и основную часть расходов клубы используют на приобретение и заработную плату игрокам -легионерам, которые не показывают высоких результатов на международной арене. В связи отсутствием инфраструктуры, низкими результатами команд на международной арене, стоит сократить количество легионеров в

Премьер лиге и отказаться от их услуг в первой лиге. Это касается и специалистов. Сроком на три года, разработать регламент с требованием в это время финансировать строительство инфраструктуры, ремонт стадионов и повышение квалификации местных специалистов за рубежом.

Только при созданной инфраструктуре, правильном менеджменте клуб будет развиваться в правильном направлении, от которого будет расти общий уровень казахстанского футбола!

Это долгий и трудный путь, но он единственно правильный!

В хороших условиях будут поднимать свой уровень местные спортсмены, в хорошие условия приедут квалифицированные специалисты.

На данном этапе в Казахстане много случайных людей, которые приехали из-за больших денег, проводят сезон другой и покидают страну с миллионами на счету и негативно у себя на родине высказываются о стране и ее инфраструктуре, что влияет на имидж страны и нашего футбола, примеров много!

Есть очень большое количество профессионалов, которые готовы приехать в нашу страну, но отсутствие инфраструктуры мешает нам привлечь по-настоящему сильных профессионалов, которые играют в футбол не только ради денег, но и для болельщиков.

4. Создание футбольного городка

На большой территории с большим количеством футбольных полей разного размера, где могут проходить все футбольные мероприятия, учебно-тренировочный процесс для команд детского-юношеского футбола, людей с ограниченными возможностями, женский футбол, ветераны и массовый футбол. Федерация футбола распределяет часы и расписание и план проведения мероприятий в футбольном городке.

Финансирование на создание городка идет в четырех вариантах:

1. Государство выделяет участок земли, финансирует строительство - создает социальный спортивный городок, контроль за расписанием и проведением мероприятий ведут городские федерации.

2. Инвестор по программе частного-государственного партнерства. Инфраструктура в данном случае используется для детей с минимальными ценами для федерации города, которая сама контролирует запись клиентов для пользования городка, вечером и выходные дни, прайс цен и контроль проводит инвестор.

3. Поиск генерального спонсора для создания футбольного городка. Это могут быть крупные нефтяные компании, корпорации, фирмы, заводы, которые находятся в каждом городе, их деятельность несет не только пользу ну и вред городу и его населению, это загрязнение окружающей среды, пропаганда антиздорового образа жизни. Экология, здоровье и спорт взаимосвязаны и от части эти компании несут ответственность, они могут выступить потенциальными спонсорами данного проекта!

Строительство спортивного городка с названием имени спонсора, где местное население сможет проводить активный отдых, вести здоровый образ жизни и заниматься развитием в профессиональном плане.

Данную работу по поиску спонсора необходимо проводить сотрудникам маркетинга и коммерческому директору Федерации футбола совместно с сотрудниками местной власти. Закон о спорте мог значительно ускорить реализацию данного проекта.

4. Федерации футбола выделяется банком кредит на строительство сооружения и покупку необходимого участка земли.

Возможный вариант - город выделяет под нужды спорта землю, которая служит гарантом перед банком. Федерация получает возможность самостоятельно вести коммерческую деятельность и контроль за сооружениями, которые полностью переходят на баланс и управление федерации.

Таким образом, со временем федерация начнет зарабатывать, помогать сокращать расходы детским школам, увеличить количество соревнований и число людей, занимающихся футболом.

Вариант очень хороший для федерации, но мало реальный из четырех предложенных, так как федерация — это общественная организация, на балансе которой нет собственности, элементарно которую можно оставить в залог в банке.

Единая система

Очень правильно стратегически работать всем под контролем ФФК по одним и тем же методикам, и стандартам.

Для этого необходимо создать рабочую группу из узких специалистов и разработать общие стандарты и контролировать процесс ее реализации.

В виде применении методик в обучении футболистов. Предлагаю рассмотреть свою программу, техническую часть программы "Brain Football" - подготовка умных и техничных футболистов.

С уважением Александр Кузнецов -тренер по футболу Республика Казахстан!